孫俠創(chuàng)業(yè)史
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和社會就業(yè)壓力的不斷增大，創(chuàng)業(yè)一詞已成為人們意識中較為普及的詞匯了。許多的人都在為實現(xiàn)自己的夢想和人生價值而努力創(chuàng)業(yè)，有成功的，有失敗的，也有在艱難中前行的。縱觀創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的一些數(shù)據(jù)和資料，我們也不禁可以得出這樣一個殘酷的結(jié)論：創(chuàng)業(yè)之路艱難，創(chuàng)業(yè)成功更加難。這是經(jīng)濟社會發(fā)展和社會競爭的必然結(jié)果。
在創(chuàng)業(yè)征途上，有馬云、俞敏洪等一批取得巨大成就的創(chuàng)業(yè)佼佼者，從他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，我們可以學(xué)到很多有益的經(jīng)驗，而從那些功敗垂成或失敗的創(chuàng)業(yè)者身上，我們可以得出許多經(jīng)驗教訓(xùn)。結(jié)合自身創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，今天我們要講訴的是在色母?；w行業(yè)先鋒帶頭人他的創(chuàng)業(yè)歷程：
孫俠，湖北黃岡人，北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA碩士研究生。在完成此學(xué)位同時，曾在多家公司任職，包括深圳市福永龍彩塑膠、東莞市虎門華彩塑料顏料色母廠、東莞市金彩色母有限公司、 浙江金彩新材料有限公司。
1993年1月--1995年1月，在深圳市福永龍彩塑膠配色廠工作，從工人到主管，在此期間，孫俠是從底層的工人做起，兢兢業(yè)業(yè)、 踏踏實實的工作表現(xiàn)，得到了公司各層領(lǐng)導(dǎo)的賞識，被升職為車間主管。1995年2月--2000年1月 ，孫俠到東莞市虎門華彩塑料顏料色母廠任職副總經(jīng)理，在任職副總經(jīng)理一職期間，孫俠依然不改他較初對工作的熱情及探索，他堅定的相信，不管是任何工作，總會有更高的突破點，只要自己堅定想法去完成，總會有結(jié)果，無認(rèn)成功還是失敗，結(jié)果對于自己來說都是一次進步，于是，在2000年1月底，他用從家人和朋友那里湊齊的50萬元，躊躇滿志地開始了他的創(chuàng)業(yè)歷程。
2000年2月孫俠在整個團隊的合作和齊心協(xié)力的努力下創(chuàng)辦了東莞市金彩色母有限公司并任職總經(jīng)理，在孫俠在帶領(lǐng)下，公司稟承顧客至上的宗旨，誠信經(jīng)營，讓公司在短短的數(shù)年內(nèi)，從一顆幼苗成長成一顆參天大樹。在這幾年中，孫俠也如同公司一般成長，這幾年的成長結(jié)果是果實累累，但是孫俠在創(chuàng)業(yè)的腳步中并末停下，2011年1日孫俠與團隊創(chuàng)立了浙江金彩新材料有限公司并任職總經(jīng)經(jīng)理一職。此時的孫俠已經(jīng)是具有深厚的經(jīng)濟知識與金融經(jīng)驗。他會在事業(yè)的路上再創(chuàng)輝煌。
有人問道：創(chuàng)業(yè)本身是件難事，在創(chuàng)業(yè)之初你認(rèn)為較難的是什么，什么是創(chuàng)業(yè)團隊的關(guān)鍵所在。孫俠：在創(chuàng)業(yè)過程中，我們經(jīng)歷了很多的挫折、失敗、痛苦甚至是絕望，然而這些困難對我們來說也是在所難免，因為我們畢竟是從低層工作過來，無論經(jīng)驗還是事物的預(yù)計能力都需要慢慢錘煉。但是在這個創(chuàng)業(yè)的過程中，我體會較深的是一個團隊要成功，整個團隊的合作和齊心協(xié)力的努力是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵一環(huán)，當(dāng)然管理和人才也是我們永恒的主題。但如果沒有創(chuàng)業(yè)團隊的合作和大家的相互支持、鼓勵、包容，后果將無法想象。因為這其中遇到的困難實在是數(shù)不勝數(shù)，而且每個人在困難面前都會有波動、低谷、退縮，正是因為大家有相互的溝通和共同承擔(dān)責(zé)任的意識，才會有我們一步步涉險而不餒的前進。